In onlangse jare het die markaanvraag na LED-skermskerms in China geleidelik uitgebrei, en die toepassingsveld is al hoe meer omvangryk. Met die voortdurende innovasie van LED-skermproduktegnologie, die geleidelike verbetering van funksionele werkverrigting en die voortdurende uitbreiding van nuwe toepassingsvelde, het die LED-vertoningsbedryf 'n gediversifiseerde ontwikkelingstendens ingelui. Met die wye ontwikkelingsruimte en hoë markwinste van LED-elektroniese vertoonskerm, het LED-skermvervaardigers ontstaan. Almal wil die dividend van hierdie mark aangryp, wat lei tot die versadiging van markkapasiteit en die markmededinging onder LED-skermvervaardigers verskerp. Daarbenewens sal die impak van verskeie "swart swaan"-gebeurtenisse, Klein en mediumgrootte LED-vertoningsondernemings wat pas die Buro betree het, die situasie van versnelde uitskakeling in die gesig staar voordat hulle stewig staan. Dit is 'n uitgemaakte saak dat "die sterke altyd sterk is". Hoe kan klein en mediumgrootte skermondernemings hul strategieë gebruik om die omringing uit te lig?
Onlangs het die genoteerde maatskappye in die LED-skermbedryf die prestasieverslae van die eerste drie kwartale bekend gemaak. Oor die algemeen is hulle in die ontwikkelingstoestand van inkomstegroei. As gevolg van die positiewe en doeltreffende voorkomings- en beheermaatreëls wat in China getref is, het die binnelandse mark en terminale aanvraag tot 'n sekere mate in 'n kort tyd herstel, en die vraag na afgeleë kantoor, afstandsonderrig, telemedisyne ensovoorts, het Led-ondernemings toegeneem. hul pogings om die binnelandse mark te verken. Die oorsese epidemiese situasie word herhaal, en die oorsese markomgewing is meer kompleks en ernstig, maar dit het oor die algemeen herstel, en die oorsese besigheid van LED-skermondernemings neem geleidelik toe.
Alhoewel dit deur die algehele omgewing van die bedryf geraak word as gevolg van die styging in die prys van grondstowwe en die tekort aan skyfies, is die impak op toonaangewende ondernemings baie minder as dié van klein en mediumgrootte skermondernemings, omdat hulle 'n stabiele aanbod het. kettingstelsel, nywerheidshulpbronakkumulasie en kapitaalvoordele, en hulle vergiet net 'n bietjie bloed soos om hul vingers te sny. Alhoewel hulle nie vinnig kan genees nie, sal hulle nie hul normale ontwikkeling beïnvloed nie, maar wanneer om te herstel hang af van die neiging van die algehele omgewing. Kopskermondernemings het blykbaar 'n goeie liggaam van "King Kong is nie sleg nie". Ongeag die algehele agtergrond van die bedryf, kan hulle altyd vinnig aan die vraag van die mark voldoen, en kan 'n sekere hoeveelheid bestellings selfs in die wisselvallige epidemie-tydperk handhaaf, ten minste sonder om geld te verloor. Trouens, die kernkwessie is nie hoe sterk die kopskermondernemings het nie, maar wanneer hulle by die spel aangesluit het. Dit is beter om die ontwikkelingsgeskiedenis van Shenzhen te vergelyk as die eerste jaar van die LED-skermbedryf. Dit is basies sinchronies. Met die lentebriesie van hervorming en opening in die vorige eeu, het Shenzhen sedertdien ontwikkel. Met die gees van "pionierswerk" het sommige mense wat die leiding geneem het om in Shenzhen te werk, die eerste pot goud gemaak, so hulle het hier begin ontwikkel en uiteindelik die "inheemse mense" van Shenzhen geword. Hulle kan natuurlik lewe deur huur in te vorder.
Dieselfde geld vir die LED-skermbedryf. Aan die begin van sy ontwikkeling was dit 'n byna onbekende bedryf, en min mense het 'n voet daarin gesit. Dit was eers toe sommige mense die LED-skerm begin sien het en gesien het dat dit amper leeg is in die binnelandse mark dat hulle begin besef het dat dit 'n industrie met potensiaal is, en die stedelike konstruksie in die nuwe eeu was onafskeidbaar van die LED-skerm , Daardie mense is die leiers van die huidige kopskermondernemings. Hulle het die sakegeleenthede vroeg raakgesien, so hulle het wortel geskiet in die bedryf, geleidelik groter en sterker geword van klein ondernemings, en krag en hulpbronne van die huis na die buiteland opgehoop. Aan die begin van hul ontwikkeling is die markmededinging baie kleiner as nou. Almal is nuut en steek die rivier oor deur aan die klip te voel. Boonop is daar baie regeringsbeleidsteun. Die algehele omgewing is 'n florerende tendens. Vandag kan sommige voordelige hulpbronne wat deur skermondernemings opgehoop word wat die bedryf vir meer as 10 jaar betree het, steeds winsgewend wees. Die ontwikkeling van ondernemings wat die mark betree het voor en na die epidemie is selfs moeiliker, en die markmededingingsmomentum neem net toe. Die voordelige hulpbronne wat deur die hoofskermondernemings beset word, het 'n sekere omvang en sterkte. Klein en mediumgrootte skermondernemings wat kan noem, kan dikwels lekkasies optel. Wat van daardie skermondernemings wat nie naam kan gee nie? Waar is hul ontwikkeling?
